Planificación estratégica

Planificación estratégica

Focos de desarrollo

En los 71 años que las Sisters estuvieron en el Villa María, lograron consolidar un perfil de alumna que fue producto de una visión que combina el carisma de la Congregación, la cultura de nuestro país y las características culturales propias de los católicos norteamericanos. La formación de mujeres católicas fue siempre central en el carisma de las Sisters, formación que fue influenciada por la visión de Dios que tenía la Congregación y del rol que ellas creían que debía tener la mujer en el mundo. Cuando en 2009 dejaron la dirección del colegio, se decidió continuar la misma línea, tanto en la formación como en las tradiciones y cultura del colegio.
El presente documento actualiza el Proyecto Educativo elaborado en 1992 y responde a un trabajo colaborativo en el que participaron todos los estamentos de la comunidad escolar: docentes, administrativos, personal de servicio, alumnas, apoderados/as, exalumnas, la Fundación Villa María Academy y la Fundación IHM.

Vivencia de la religión católica y formación integral.

Desarrollar procesos de formación en nuestras alumnas en las áreas de pastoral, convivencia y socioemocional que les permitan relacionar sus valores en un encuentro personal con Jesucristo, viviendo cotidianamente el Evangelio a través del lema del colegio: servir con sencillez y alegría.

2

Inglés de calidad.

Desarrollar habilidades y competencias del idioma inglés en las alumnas, que les permitan desenvolverse, insertarse y aportar en el mundo globalizado.
3

Cultura académica.

Mantenernos como un colegio innovador y de vanguardia que logre aprendizajes significativos y perdurables que preparen a nuestras alumnas para insertarse en un mundo globalizado e incierto, a través del desarrollo de una Cultura del Pensamiento que promueve las habilidades del siglo XXI, como colaboración, comunicación y creatividad, el análisis y pensamiento crítico considerando las individualidades y talentos de cada una y su bienestar socioemocional.

Transformación digital.

Fortalecer el desarrollo de una cultura digital en el VMA que apoye la transformación, fortalecimiento e innovación de nuestros procesos de enseñanza y promueva la adaptación de estos a las necesidades particulares de aprendizaje de las alumnas.
5

Comunidad comprometida con sello y tradiciones VMA.

Crecer y desarrollarnos como una comunidad educativa, comprometida y orgullosa del sello y tradiciones del VMA, que se responsabiliza de aportar desde su rol lo mejor de sí para el proceso de formación y desarrollo de nuestras alumnas.

6

Gestión sostenible.

Asegurar la sostenibilidad financiera, social y ambiental del colegio, formalizando procesos de gestión, promoviendo el desarrollo profesional e impulsando la comunicación estratégica con los grupos de interés para mantener la vigencia de nuestra propuesta de valor.